Notre programme
Notre programme est le fruit de plusieurs mois de travail : réflexion en équipe, réunions, commissions, balades d’observation, porte à porte pour recueillir la parole des habitants, rencontres avec les associations à caractère économique, social, culturel et sportif et de tous ceux qui participent à la richesse de notre territoire.
Il est composé des projets réalistes, construits avec vous et votre connaissance de la commune, pour un changement de gouvernance en rapport avec nos engagements et nos principes de fonctionnement.
Nos priorités
Il nous semble essentiel pour ce prochain mandat, de défendre au maximum nos services publics, de permettre l’implantation de nouveaux médecins, nouvelles entreprises et commerçants.
Tout cela passe aussi par l’amélioration de nos équipements de loisirs, culturels, sportifs, du cadre de vie et de la mobilité pour conforter l’attractivité de notre commune (espaces de loisirs, parking Bouchy, pôle Action Sociale, lotissement de la Garenne, centre de santé, utilisation du Tribunal…), tout en veillant sur nos aînés.
Notre fonctionnement
Nous souhaitons rétablir une démocratie locale où un maire ne décide pas seul.
- Concertation / Commissions
- Écoute des habitants
- Décisions votées en équipe
- Des élus engagés, habitants de Ruffec
- Travail en équipe et avec les agents
- Appui sur les compétences des acteurs du territoire
Nos engagements
Notre équipe s’est rassemblée autour de principes fondamentaux :
- Défense des services publics, santé, mobilité, culture…
- Développement économique
- Écologie, cadre de vie, patrimoine
- Implication dans la vie associative
- Solidarité, lien social
- Honnêteté, bon sens
La Communauté de Communes Val de Charente
Parmi nos projets et nos engagements, certains dépendent de la Communauté de Communes (CDC) où les enjeux sont très importants :
- Développement économique
- Écoles, enfance-jeunesse, sport
- Culture, patrimoine et tourisme
Favorable à une gouvernance partagée, nous ne souhaitons pas la présidence mais une ou deux vice-présidences, pour les défendre mais également pour pérenniser l’existant.
Une commune accueillante et à votre écoute
- Écouter et répondre aux demandes des habitants
– Transmettre un accusé de réception sous 72 h et une réponse écrite sous 15 jours pour tout courrier reçu
– Disponibilité du Maire ou de ses adjoints aux heures d’ouverture de la mairie ou sur rendez-vous - Animer des réunions de quartiers
– Informer, associer les habitants aux projets de la commune, créer de la convivialité - Rétablir des commissions actives et ouvertes ponctuellement aux habitants
– Consulter, prendre en compte les avis et valoriser les expertises locales (entreprises, associations, particuliers) sur des projets importants (ex : aménagement urbain, création d’espaces dédiés aux rencontres…). - Faciliter les relations entre les usagers et les services de la mairie
– Optimiser la communication interservices - Prendre en considération les compétences techniques, la formation et le bien-être des agents communaux
– Exploiter les ressources internes avant d’engager des frais d’audit
– Valoriser et renforcer les compétences grâce à la formation
– Veiller au respect de la qualité de vie au travail - Maintenir le Conseil Municipal des Jeunes
– Impliquer les jeunes pour qu’ils soient eux-mêmes porteurs de projets pour la commune - Accueillir les nouveaux habitants
– Organiser une soirée dédiée aux nouveaux arrivants : moment convivial et informatif.
– Distribuer un guide pratique de la commune et offrir un petit cadeau de bienvenue
Une commune attractive économiquement
- Être au plus près des commerçants, des artisans, des entrepreneurs, soutenir les initiatives locales et les porteurs de projets
– Être à l’écoute des besoins
– Faire un recensement des locaux à louer et des loyers
– Proposer des locaux à loyer modérés - Accompagner l’association des commerçants
– Engager un animateur
– Proposer l’appui des services techniques
– Relayer les évènements et les informations sur les commerçants - Recruter un manageur du commerce pour renforcer l’attractivité et revitaliser le centre-ville en s’appuyant sur le dispositif « Petite Ville de Demain » et sur le plan guide
– Redonner envie de fréquenter le centre-ville (propreté, embellissement, animations, stationnements…)
– Mettre en œuvre des projets qui permettent la réappropriation d’îlots stratégiques en centre-ville (création de logements et implantation de commerces avec le soutien de la Région
– Accompagner les boutiques à l’installation via la CDC
– Proposer des boutiques éphémères ou partagées (saisonnières, de créateurs ou de produits locaux) - Veiller à l’équilibre commercial entre les zones périphériques et le centre-ville
– L’offre des zones extérieures doit être complémentaire et ne pas concurrencer le centre-ville
Une commune qui défend ses services publics et services de proximité
- Défendre l’hôpital avec tous les moyens possibles
– Soutien de l’association de défense de l’Hôpital (Soutiens en Urgence à la vie de l’hôpital du bassin de Ruffec) et information de la population
– Mise en valeur de l’offre médicale disponible à l’hôpital
– Actions permettant l’accueil et l’hébergement de médecins - Favoriser l’installation de nouveaux médecins et praticiens avec la création d’un centre de santé
– Centre de santé en partenariat avec l’hôpital mais en gestion communale ou intercommunale, les praticiens sont salariés de la collectivité
– Être en relation avec les facultés de médecine
– Créer des spots vidéos pour montrer les atouts de Ruffec (diffusion sur les réseaux sociaux) - Être très présent aux comités de ligne de la Région pour
défendre la meilleure desserte TER possible
– Diminuer les temps de correspondance à Angoulême et Poitiers
– Obtenir des correspondances quai à quai - Maintenir le Rurabus (compétence CDC)
– Veiller au travail en étroite collaboration entre la CDC et la Chysalide pour que le Rurabus rentre dans les critères de subvention de la Région et pérenniser le service - Veiller au maintien des lignes régulières de bus
Une commune au budget maîtrisé et aux projets réalistes
- Prioriser les dépenses pour des projets répondant à des besoins étudiés et réalistes
– Définir clairement les projets et leur destination avant d’entamer leur réalisation en s’appuyant sur les besoins des usagers - Maintenir le pourcentage de la part communale des impôts fonciers
– Pour conserver un budget suffisant mais limiter l’augmentation des impôts - Prévoir une marge d’autofinancement pour anticiper d’éventuelles baisses des aides de l’État
– Suite au désengagement de l’État il est important de conserver une capacité d’autofinancement pour pouvoir continuer à investir - Rechercher toutes les subventions et aides possibles pour chaque projet afin de réduire la part des dépenses communales
Une commune dynamique et animée
- Être attentif aux équipements sportifs et étudier toutes les demandes des clubs
– Faire un état des lieux des équipements sportifs
– Établir une étude de faisabilité et un calendrier des réfections à prévoir pour chaque équipement - Utiliser les espaces encore disponibles de l’ancien Tribunal pour les mettre à disposition : tiers-lieu (rencontre et animation) et espace pour les associations
– Réhabilitation de la salle d’audience
– Permettre aux associations d’avoir un lieu de réunion, de répétition et de spectacle
– Mettre à disposition un espace de rencontre intergénérationnelle - Favoriser l’accès à la culture, soutenir le Cinéma Family et La Canopée (compétence CDC)
– Proposer un chèque culture pour les jeunes de 6 à 16 ans, inspiré du chèque sport
– Installation de nouvelles boîtes à livres dans la commune - Soutenir les associations et les projets citoyens pour faire vivre le territoire
– Écoute, soutien technique et logistique par la commune - Créer un forum de toutes les associations
– Animations de réunions annuelles pour recenser les besoins des associations et leur permettre de se connaître entre elles
– Organiser un évènement à destination du public pour faire connaître les associations en complément de Val de sports - Proposer des animations pour tous les âges : animations de rue, fête de la musique, bals, fête des voisins…
– Accueillir des troupes qui font des tournées (comme à Confolens)
– Utiliser les Halles en dehors des jours de marché pour de l’animation - Développer des activités en faveur de la jeunesse et s’appuyer sur les propositions de la Chrysalide
– Relayer les infos de la Chrysalide, La médiathèque La Canopée, le Cinéma Family et des clubs sportifs
– Soutenir la Chrysalide pour l’organisation de projets
Une commune sûre et propre
- Élargir les missions de la Police Municipale pour mener un travail de prévention et favoriser la proximité avec les habitants
– Créer du lien et relayer les préoccupations des habitants auprès des élus - Maintenir les caméras en place
- Augmenter l’amplitude horaire de l’éclairage des rues
– Passer à 23 h les jours de semaine et minuit les vendredi, samedi et dimanche - Améliorer la gestion et le ramassage des déchets
– Réflexion avec Calitom et les services techniques
– Mettre en place une campagne de sensibilisation - Aménager les grands axes et les trottoirs pour la sécurité des piétons et des cyclistes
– Créer des liaisons douces et des zones partagées (cyclistes, voitures, piétons) par le biais de marquages au sol et de signalétique
– Aménager le boulevard Duportal pour améliorer le stationnement, réduire la vitesse et accueillir en sécurité les piétons et les cyclistes
– Mettre en place un plan de réfection des routes et trottoirs détériorés
– Sécuriser les passages piétons au moyen de potelets avec des bandes réfléchissantes
– Systématiser les bandes cyclables lors de la création de nouveaux axes - Veiller à la propreté des rues
– Maintenir le passage des balayeuses
– Étudier des solutions pour les déjections canines (approvisionnement des distributeurs de sacs, installation de canisites et de poubelles)
Une commune agréable à vivre, écologique et engagée
- Installer des jeux pour enfants à proximité du City Park, des tables et des bancs à l’Arboretum pour créer des espaces familiaux
– City park, champ de foire face à l’école des Castors, Arboretum - Rechercher des partenariats pour la protection du patrimoine bâti (recherche d’investisseurs pour réhabiliter des bâtiments en péril)
– Possibilité de racheter des immeubles en péril et revendre à des preneurs sous conditions - Végétaliser les rues pour rafraîchir et s’adapter aux changements climatiques et mettre en valeur les espaces verts
– Îlots de fraîcheur, brumisateurs
– Collaboration avec Prom’haies et le PETR (Pays du Ruffécois)
– Débitumer et végétaliser les cours d’école
– Permettre aux riverains de végétaliser leur façade (plantes, graines fournies par la commune) - Développer la pose de panneaux solaires sur les bâtiments publics et la gestion durable des ressources
– Permettre la réduction des factures d’énergie et une consommation plus éco responsable - Mettre en valeur les chemins de promenades pour donner envie aux habitants de se déplacer à pied ou à vélo
– Patrimoine végétal : les jardins familiaux, le verger communal, labyrinthe, voies vertes et parcs
– Créer un plan des chemins de promenade en complément de ce qui sera proposé par la CDC - Mettre en place des solutions de compostage pour ceux qui n’ont pas de jardins
– Mise en place de compost collectif après concertation des habitants - Poursuivre l’important chantier de mise aux normes de l’assainissement lancé en 2019
- Étudier la possibilité d’une gestion publique de l’eau
– Déléguer l’entretien des réseaux à un prestataire mais conserver en régie la gestion du coût et de la qualité de l’eau - Engager la commune dans la lutte contre le cancer en s’appuyant sur le programme « Ma Ville se Ligue»
– Actions locales de prévention, de promotion de la santé et de soutien aux personnes touchées par le cancer
Une commune accessible
- Mettre en place un nouveau plan de circulation
– Créer des liaisons douces et des zones partagées (cyclistes, voitures, piétons) par le biais de marquages au sol et de signalétique
– Modifier certains sens de circulation - Lutter contre le stationnement anarchique et améliorer l’offre de parking (aménagement parking Bouchy)
– Mettre en valeur les cheminements depuis les stationnements vers le centre
– Marquer les places de stationnement sur le champ de foire et le long du boulevard Duportal pour permettre un stationnement sans bloquer les trottoirs - Créer une navette pour relier le centre-ville depuis des zones de stationnement extérieures, les jours de marché ou d’événements
- Poursuivre le plan PMR (Personnes à Mobilité Réduite) pour améliorer l’accès aux personnes en situation de handicap et aux poussettes
– Dalles podotactiles, trottoirs surbaissé, largeur de trottoirs, stationnement PMR, potelets plus hauts… - Solliciter le Département pour réaménager les abribus de Ruffec
– Ajout de bancs, numéro de ligne, horaires visibles
– Agrandir les abris
Une commune solidaire
- Réactiver des logements d’urgence communaux
- Être au plus près de nos aînés (visites régulières pour lutter contre l’isolement
– Faciliter les rencontres intergénérationnelles (avec le Conseil Municipal des Jeunes, les écoles, les associations, la Maison de la Petite Enfance par exemple) - Accompagner les publics fragiles en travaillant avec les associations d’insertion et caritatives
– Mettre en valeur le chantier d’insertion de la Commune - Diffuser l’information sur la mutuelle solidaire proposée par le PETR et étudier la mise en place d’achats groupés pour la fourniture d’énergie
Une commune qui communique
- Mener une réflexion sur les moyens de communication de la Mairie pour mieux informer les habitants en complément du numérique (panneau lumineux, supports papiers
- Créer un guide pratique pour les habitants
– Pour les nouveaux habitants ou à disposition en Mairie
Élus,Transport, santé, associations, plan de la commune, commerces, hébergement tourisme, services… - Revoir la signalétique de la commune
– Nettoyage des panneaux
– Renfort de la signalétique - Informer les habitants des missions de l’Office de Tourisme
– S’appuyer sur l’Office de Tourisme pour diffuser de l’information sur les animations
